伴隨中國經濟高（gāo）速發展，“中國製造”席卷世界。然而近30年快速擴張的方式已難持續，一方麵，由於國際經（jīng）濟不景（jǐng）氣，國際市場對中國製造產（chǎn）品的需求大大萎縮（suō）；另一方麵，中（zhōng）國製（zhì）造業的發展受到了環境、資源等約（yuē）束。
　　當前，全球製造業的（de）競爭，已經轉變成了技術和（hé）創新的競爭。隨著自主創（chuàng）新能力不斷增強，“中國製造”向“中國智造”轉型正在成為一個新的風口。“中國製造2025”提出，通過“三步走”實現製（zhì）造強國的戰略（luè）目（mù）標。在（zài）風口上，中國的互聯網產業、機器人產業、高端裝備製造業都是隨時起飛的“金豬”，“中國（guó）製造（zào）”正邁上（shàng）朝向製造強國的新征途。從即日起推出“‘中國（guó）製造2025’路徑聚焦（jiāo）”係（xì）列文章，敬請關注。
　　數據勾勒的中國製造業近景頗為黯淡。今年（nián）以來，用以（yǐ）表達（dá）製造業衰榮的多個數據跌跌不休。
　　現實是否同樣令人沮喪？筆者曆時一個多月，走訪廣（guǎng）東、江蘇、浙（zhè）江、上海、福建、重慶等製（zhì）造業重地，目（mù）睹近（jìn）百家企業在重重壓力之下的生存之（zhī）“痛”與發展（zhǎn）之“累”，也感受到（dào）他們依然強（qiáng）勁跳動（dòng）的脈搏。
　　今時不同往日（rì），經過30年持續高速增長，“世界工廠”已逐漸遠離中國。透過當下種種複雜甚至互相矛盾（dùn）的產業現（xiàn）象與（yǔ）數據“迷霧”，“中國製造”的產業比較優勢正（zhèng）在汰舊換新。
　　數（shù）據疲弱凸（tū）顯嚴峻形勢
　　今年一季度，我國（guó）規模以上工業（yè）增加值同比增（zēng）長（zhǎng）6.4％，增幅為2009年5月（yuè）以來新低，這進一步加劇（jù）了人們對“中國製（zhì）造（zào）”處（chù）於嚴峻下行態勢中的深切擔憂。
　　宏觀數據不容樂觀，持續（xù）遭（zāo）遇下行壓力，是我（wǒ）國工業製（zhì）造業去年下半年以來（lái）給全球市場的最（zuì）直觀反映。國家統計局公布的最新數據顯（xiǎn）示，今年3月，在一季度創新低的（de）基礎上，我國規模以上工業增加值同比實際增（zēng）長隻有5.6％，比前兩個月的同比增速還要回落1.2個百（bǎi）分點，到今（jīn）年5月，規模（mó）以上工業增加值同比增幅為6.1％，有所（suǒ）回升但仍未達到今年高點；匯豐中國製造業采購經理（lǐ）人指數（即PMI）則從3月的49.6跌至4月（yuè）和5月的49.2，直到6月才又回升到49.6。此外，今年前兩個月，與製造業（yè）關聯緊密的鐵路累（lèi）計（jì）完成貨運量也是同比下降，降幅則（zé）高達9.1％；同樣與製造業（yè）和實（shí）體經濟關聯緊密（mì）的發電量（liàng）日均產量指標則（zé）在3月也出現了3.7％的同比下滑……各（gè）種數據都在不斷加劇外界的憂慮情緒。
　　數據“跌跌不休”，是否意味著數以（yǐ）萬（wàn）計的我國製造企業真的（de）“哀鴻遍野”了呢？
　　中國電子信息產業發展研究院院長羅文稱，數據下行所反映的嚴峻態勢可以用“高原爬坡（pō）”來形容，“今（jīn）年前（qián）兩個月，我國規模以上工業企業的整體利潤（rùn）率大約隻有4.9％，在這種情況下，資金會流向房（fáng）地產和股市而不是進入製（zhì）造業，進而帶來更大壓力（lì）”。
　　盡管數據不容樂觀，但並不能簡單（dān）地（dì）用“好”或者“不好”來評判（pàn）當前我（wǒ）國製（zhì）造業的真實狀態，多（duō）種矛盾現象並存（cún）、多重複雜（zá）形態交織，才（cái）是“中國製造”的真實寫照。
　　轉型關口麵臨（lín）重重考驗
　　匯率波動幅度加（jiā）大、勞動力（lì）和原材（cái）料（liào）成本上升、全球市場需求（qiú）複蘇緩慢等負麵因素持續影響中國製造業。經過30多年的持續高速增長，我國製造（zào）業所處的市場基礎與社會環境發生（shēng）了根本變化。多位業內人士（shì）和專家認為，能否讓（ràng）自身發展和社會（huì）需求實現磨合與對接，才是此輪“轉型（xíng）考驗”的根本壓力（lì）所在。
　　身處轉型關口的中國製造業正麵（miàn）臨重重考驗。
　　轉（zhuǎn）型考驗之一是大批製造企業怎樣從滿足（zú）國際市場需求為（wéi）主轉向滿足國內國際市場需求並舉。
　　華南美國商會會長哈利·賽亞丁說（shuō），過去兩年中一個明顯趨勢就是單純以（yǐ）中國為製造基地的代工企業生存艱（jiān）難（nán）甚至大（dà）批關停並轉，但以中國市場（chǎng）為銷售目標的製造企業如寶潔、美讚成、安利以及跨國汽車巨頭都在不斷增資擴產，根本原因就是多年的經濟增長已經讓中國市場發（fā）育壯大、同時社會成本普遍攀升，這也就意（yì）味著“中國（guó）製造”實際上已（yǐ）經不能和“世界工廠”簡單畫等號了，而應（yīng）該主要以滿足“中國需求”為出發點。以商會為例，截至（zhì）2014年底（dǐ），其會員企業中已經有79％是專門為中國市場提供產品和服務的，這和2003年前隻有23％形成了鮮明對（duì）比。
　　“外資企業（yè）尚（shàng）且如此，中國很（hěn）多本土企業特別是出口型就更需要（yào）企業從人員培養、隊伍建設、產品定位等多方麵實現轉變，否則就會被淘（táo）汰出局。”賽亞丁說。
　　轉（zhuǎn）型考驗之二是製造企業如何從規模（mó）擴張為主（zhǔ）轉向質量（liàng）提升、技術突破和文化引領為（wéi）主。
　　中國社科院工業經（jīng）濟研究所所（suǒ）長金碚指出，在經過30多年的持續增長後，我國已經是當之無愧的（de）全球製（zhì）造業第一大國，但一個國家的工業化進（jìn）程不僅要看“流量（liàng）”也要看“存量”，而後者正是我們的欠缺所在。“從（cóng）表麵看，好像（xiàng）我們的製造業已（yǐ）經沒有發展空間了，但深入看，除高鐵等個別領（lǐng）域外，大部分產業的技術製高點都不在中國，這和過去我們的工業發展總（zǒng）體是平推式（shì）的、缺乏高（gāo）度和深度有直接關聯（lián）。曆史和現實都（dōu）表明，提升製造業素質不（bú）是靠投資就可以實現的，再往下走就要（yào）靠技術突破、文化引領，這種改變是（shì）艱難的、痛苦的，也（yě）是相當一部分企業可能邁不過去的關口所在。”他說。
　　經濟專欄作家吳曉波則認為，在經過30多年的持續發展後，我國已（yǐ）經形成了一個穩定（dìng）且有影響力的中產消費群（qún）體，他們對消費品（pǐn）和工業（yè）製成品的要求正在從數量要求（qiú）向品質要求轉變，“他們的（de）出現（xiàn），實際上就構成了‘中國製造’的轉折點。”
　　轉型考驗之三是國內製造業比較優勢（shì）如何從政策優惠和資源（yuán）廉（lián）價為主向產（chǎn）業鏈條完備和市場製度完善（shàn）為主轉變。
　　中國工程院“製造強國戰（zhàn）略”課題（tí）組組長朱高峰說，過去幾十年中，政策優惠和土地、勞動力（lì）要素供應充（chōng）分，為我國製造業趕超全球（qiú）提供了比較（jiào）優勢基礎，但現在這些優勢隨著我國成為（wéi）第二大經濟體以及市場法製環境的不斷完善，已經難（nán）以維持原樣，但這並不意味著（zhe）中國製造（zào）業就喪失了競爭力，“我們現在的優勢，恰恰是過去（qù）三十年積累起來的新優勢，主要包括工業鏈條完善、國內市場基礎雄厚這兩方麵，現在不是有很（hěn）多企業遷出中國（guó）又遷回來嗎？關鍵是怎麽適應這些變化”。

企（qǐ）業積極應對欲（yù）淬火重生
　　產能高度過（guò）剩、市場（chǎng）需（xū）求（qiú）不振、外匯波動加劇等，在這樣的環境下，筆（bǐ）者走訪看到，市場短期焦慮情緒和發展中長期樂觀心態同時存在。
　　在東南沿海地區，一家服裝企業老板向筆者大吐苦水，自己所在的村過去兩三年中有70％的企業倒閉，“我自己去年（nián）就為聯保的跑（pǎo）路企業主賠給銀行400多萬（wàn）元”。
　　在南方（fāng）某市，當地政府（fǔ）向筆者推薦的一家用工人數高達數萬的大型勞動密集型企業作（zuò）為“逆勢發展典（diǎn）型”，但這家港資企業的負責人一見（jiàn）到筆者就大吐苦水，表示自己十（shí）分看好緬甸等地的勞動力成本優勢，“未來（lái）兩三年要麽關（guān）廠（chǎng）不做（zuò），要麽就把工廠（chǎng）整體遷移到東南亞去”。
　　然而，就（jiù）在這家工廠（chǎng）“一牆（qiáng）之隔”的深（shēn）圳，華為（wéi）公司輪值CEO胡厚崑（kūn）告訴筆者，這家全球頂尖的通信企業去年實現全球（qiú）銷售收入2882億元人民幣，同比增長20.6％；淨利潤279億元人民（mín）幣，同（tóng）比增長32.7％，比排名（míng）其後的愛立信（xìn）、阿朗與諾（nuò）基亞的總和還要超出一（yī）大截。
　　“未來五年我們還有信心（xīn）繼續實現年均10％以上的穩定增長！”在江蘇、浙江等地，曾經陷入（rù）低穀的光伏產業去年（nián）再次異軍突起（qǐ），不（bú）僅全行業實現了扭虧為盈（yíng），一批優勢（shì）企業還脫穎而出，位於常州的天合光能集團負責人向筆者表示（shì），預計今年企業產能可以占到全球的十分之一，“穩（wěn）居全球首位”。